第一百三十章 看过答卷

    除非有另一个渠道冒出来……

    其实，从投资到宣传发行，全是投资方一家承担的，既然说了电影行业双赢，就应该风险共同承担……

    难道是因为全国城镇人口8亿，每万人1块银幕，刚好8万块银幕？

    否则，影院就不给你排片！

    第三种分账模式是阶梯式分账，北美很流行，不过北美那边制片方占优势，所以，第一周制片商可以收取80%的票房而影院只能收取20%；第二第三周在60%左右。到了第四周可能就只有20%……

    娃娃机一年算下来几十万的利润是随便有的，然后周边商品售卖再来几十万利润，一年下来200万可以赚到……

    “没用，总局不发话，谁说都没用！”

    陈婧小声道：“其实现在做影院利润率还是挺高的，我们这几年差不多做了一百多家影院，基本三年就能回本，年利润率达到40%以上……”

    哦，你仗着垄断地位，躺着赚钱，我就不能反抗了？

    柳施施走后，沈林接着跟陈婧讨论五大制片方逼迫院线的事。

    长此以往，电影卖出好的票房，就必须跪舔院线。

    沈林本来想说超过多少亿啥的，不过这种分账方式很容易被人刷票房，还是陈婧的这种吧！

    问题来了，如果不表态，时光传媒的业内地位怎么办？

    她接着道：“市场博弈嘛，从现有情况看，制片方投资拍电影占了很大的成本，万一票房不好，分的还少，制片方确实承担较大的风险……”

    为了维护好院线关系，要做什么？

    那制片方为何要去花尽心思、费尽老力拍好电影呢？

    但总的来说，北美那边制片厂跟院线是6:4分账模式……

    “您真以为几家制作方给院线发几个通知，这事就算完了？”

    陈婧犹豫一下，然后问：“那我们这次不说话？”

    嘉禾影院在一线城市都是走的都是高级影院模式，比方说北京、上海兴建了七座五星级的影院，银幕数量都在二十个左右，规格都是顶配。

    假如平均每天影院按360个座位的人流量来计算，每个人平均消费10块钱饮料和爆米花这些，就按利润8块来算，一天利润2500左右，一年就是100万。

    其实是为了“以收入换市场”，通过给影院更高比例来换取排片，争取更高的票房。

    全球范围内，电影有三种分账模式可以选择。

    不过，这是制片方最后的机会，因为从明年开始，电影市场正式进入黄金时代，每个月都有好片子上映……

    如果制定政策为院线本身考虑，是不是应该把方向定为大幅度提升现有银幕的收益，而不是大幅度提高银幕数量？

    要给排片费！

    因为这八年，单块银幕的年产出最低也有85万，也就是说。

    陈婧眼睛一亮：“第一周45%，第二周43%，第三周41%这种？”

    比方说《1942》的分成，3亿票房之内发行方45%与院线方55%进行分账，超过3亿元票房部分将按照43%比57%进行，超过8亿元票房部分按照41%比59%进行。

    还有个问题，国内电影公司采取阶梯式的分账模式的出发点和好莱坞制片厂并不一样。

    为什么是八万？

    真的是躺着赚钱！

    沈林也有点犹豫，时光传媒作为业内领头羊，... -->>
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